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国泰发电公司、沙河发电公司多措并举破解 “保供应、控煤价”难题

来源:河北建设投资集团 日期:2021-12-09 17:43:56

今年以来,受全国性煤炭紧缺、煤电价格倒挂影响,用电需求旺盛、火电企业“越发越亏”所产生的电力供需矛盾突出,煤炭价格一路飙升。面对困难和危机,国泰公司、沙河公司内抓管理,外跑市场,同时向全体员工发出倡议书,号召全体干部员工以“越是艰难越向前”的气概和“狭路相逢勇者胜”的精神,全力应对“保供应、控煤价”这道难题。

内抓管理促提升,压缩开支过“紧日子”。为了落实好各项工作,公司把工作重心转移到降成本、练内功上来,把思想统一到公司的决策部署上来,做好过“紧日子、苦日子、难日子”的思想准备。积极开展降本增效、开源节流、增收节支等工作,压缩一切非生产性支出。

同时,公司燃料物资部向管理要效益,重点在保供和控价两方面深度挖潜,在精细化管理上下功夫,促使煤源结构优化、储煤能力提升、掺配效果提升、基础工作提升、市场分析提升,从而实现部门整体管理提升。

在此基础上,加强与经营、生产部门的协调联动,结合公司生产及电量计划情况,合理拟定采购计划和市场招标计划。在保证入厂煤价上涨幅度在可控范围内的前提下,多方筹措,精细测算,增加部分性价比较高的高品质煤种采购,尽全力保证各项生产指标满足供电供暖要求。与质检中心密切配合,严把质量关,通过采取签订煤质承诺书,加强合同相关条款的考核力度,提高采制化效率等措施,保持沟通渠道畅通,不仅保证公司有粮可用,更让公司用上“放心粮”。

外跑煤源抢市场,切实保证“粮仓”有粮。在积极做好内部管理提升的同时,加强外部协调跑办力度,保持与政府相关部门和上级公司的紧密联系,强化对外业务拓展。

面对今年煤炭市场从未遇到过的严峻形势,公司上下极其重视,多次召开燃料专题会,统一思想、群策群力,在相互理解、加强沟通的基础上,对下一步工作集体决策、整体部署,不仅提高了工作效率,更为公司保供控价提供了更多的支持。

公司一方面积极与原合作矿点沟通、洽谈、增加合同量,派专人跑矿、盯矿,催装、催运;另一方面加强外部协调跑办力度,保持与政府相关部门和上级公司的紧密联系,强化对外业务拓展。期间,公司领导新自带队,全面出击,分头行动,在各地煤矿、站点走访、调研、拜访新、老客户,了解各地煤矿、站点的煤炭资源、产量与质价信息;洽谈、协商、现场察看、催交催运、盯装盯运,进行质价。

借助政府、股东方等多方力量,积极运作,破解煤炭供应紧张问题。为找到合适煤源、合适的客户、合适的煤价他们四处探寻、不断挖掘,及时协商、谈判、争取,解决兑付过程中出现的各种问题,齐心协力共渡难关,切实保证“粮仓”有粮。截止目前,共发展新供煤户和新煤种十余家。

压力面前勇担当,做最好的“燃料人”。面对有史以来煤价最严峻的考验,燃料工作经受住了来自各方面的压力,煤价、环保、市场多变的压力,可以说三座大山都压在“燃料人”身上,秉承着“当燃料人,做最好的”的理念,业务岗位人员冒着疫情风险,在外奔波,全力争取来煤;统计结算加班加点,实时测算,指导采购方向;生产岗位兢兢业业,精准掺烧,确保来煤物尽其用,均展现出极高的工作热情和主动性,同时在抓落实上狠下功夫,制定下发了《“做表率、入一线、保安全、争效益”倡议书》和《燃料物资部2021年度员工安全环保履职承诺书》;为切实落实责任,大力提高长协煤履约率,从而平抑入厂价格,保证控制公司整体煤价在合理水平,制定《长协矿到货履约考核制度》,激发每位员工的工作主动性和工作效率。

为抓好各项计划的落实,部门结合的工作实际、随时变化的市场形势及工作中出现的各种问题,综合考虑库存量、电量、市场变化等各方面因素,随时调整管理和采购、议价策略及招标方式,供煤户招标工作由一月一次、一月两次到谈妥即招。

燃煤掺烧是降低综合标煤单价的一项重要手段,为了深入开展经济煤掺烧,严格落实公司燃烧体系的建立和运行工作,千方百计做到煤场存放煤炭精细化;按照建投能源公司进一步加强经济煤种掺烧管理的通知要求,部门专门制定《关于在燃料物资部开展精细化燃煤掺烧活动的通知》,部门分管领导每天根据来、储煤情况适时调整配煤方式和热值及硫份指标;为了激励员工在满足安全环保、机组稳定运行的前提下进一步提高掺烧比例,降低标煤单价,在燃料运行班组间持续开展燃煤精细化掺烧竞赛活动,对硫分、热量等指标严格控制,降低企业成本。

通过全公司上下、各相关部门的集体协作,在煤价高峰期合理的控制了入厂价格,有效的降低了采购成本,取得了一定成绩。10月份,国泰公司、沙河公司入厂不含税标煤单价在河北南网电力企业排名,环比分别上升2名和11名。

今年下半年,国家发展改革委下发了《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》有序放开全部燃煤发电电量上网电价;扩大市场交易电价上下浮动范围;国家发展改革委“研究依法对煤炭价格实行干预措施”,明确向市场释放出促进煤炭价格回归合理区间、促进煤炭市场回归理性的强烈信号,多项利好政策,在这个时候无疑给濒临困境中的燃煤发电公司注入强心剂。

新政策也必将催生新的发展机遇,全体干部员工将以高度的主人翁精神围绕“降非停、保安全”、“抓掺烧、降成本”、“对标杆、提效益”、“挖潜力、增活力”、“强基础、严管理”出谋划策,尽心尽职,夺取攻坚克难的新成绩。

                      (兴泰发电公司 李红欣 武淑萍供稿)

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